Какие методы помогут сократить
time-to-market IТ-продукта?
19.04.2024
Ускорение вывода продукта на рынок (time to market) — один из ключевых факторов конкурентоспособности IТ-компаний. Оптимизация цикла разработки позволяет не только быстрее реагировать на запросы клиентов, но и минимизировать операционные издержки, сокращая время от идеи до готового решения.
За счет внедрения CI/CD, автоматизированного тестирования и эффективного управления техническим долгом компании могут значительно повысить гибкость разработки. Использование cloud-native архитектур, микросервисного подхода и DevOps-практик снижает риски узких мест в инфраструктуре и ускоряет выпуск обновлений.
Кроме того, сокращение цикла разработки дает возможность быстрее собирать обратную связь от пользователей, оперативно вносить улучшения и адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям. В результате бизнес получает не только конкурентное преимущество, но и более устойчивую техническую платформу для дальнейшего масштабирования. Рассказываем обо всем подробнее.
За счет внедрения CI/CD, автоматизированного тестирования и эффективного управления техническим долгом компании могут значительно повысить гибкость разработки. Использование cloud-native архитектур, микросервисного подхода и DevOps-практик снижает риски узких мест в инфраструктуре и ускоряет выпуск обновлений.
Кроме того, сокращение цикла разработки дает возможность быстрее собирать обратную связь от пользователей, оперативно вносить улучшения и адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям. В результате бизнес получает не только конкурентное преимущество, но и более устойчивую техническую платформу для дальнейшего масштабирования. Рассказываем обо всем подробнее.
Что такое time-to-market?
Time-to-market (TTM) — это ключевой показатель эффективности разработки, отражающий время, необходимое для вывода продукта на рынок, начиная с этапа его концепции. Для компаний, создающих инновационные решения, сокращение TTM критично, так как оно напрямую влияет на бизнес-результаты. Чем быстрее продукт достигает стадии монетизации, тем раньше компания начинает получать прибыль, а значит, повышается его инвестиционная привлекательность.
Кроме того, сокращение TTM снижает риски устаревания технологий и потери конкурентных преимуществ. В условиях динамичного рынка продукты с долгим циклом разработки могут столкнуться с изменением потребностей пользователей или появлением более быстрых решений от конкурентов. Минимизация TTM позволяет быстрее адаптироваться к изменениям и оперативно выводить актуальные и востребованные продукты.
С точки зрения затрат, оптимизация TTM снижает расходы на разработку за счет уменьшения трудозатрат, эффективного распределения ресурсов и сокращения длительных циклов исправления ошибок. Компании, которые могут быстро выпускать качественные продукты, не только экономят на разработке, но и получают больше возможностей для масштабирования и роста.
Какие проблемы возникают из-за высокого time-to-market
Затянутые сроки разработки негативно сказываются на рентабельности проекта
Все больше компаний начинают осознавать, что время — один из наиболее ценных ресурсов, от которого зависит прибыль. По данным исследования McKinsey, бизнес, в среднем, теряет около 33% чистой прибыли, если вывод продукта на рынок превышает полгода. Более того, дополнительные расходы в этом случае могут вырасти на 50%.
Не удивительно, что IТ-компании начали фокусироваться на сокращении времени с момента зарождения продукта до того, как он попадает в продажу — ключевом факторе time-to-market стратегии. Она предполагает необходимость проанализировать работу компании и понять уровень эффективности команды, а также определить, какие процессы можно оптимизировать.
Затянутые сроки разработки негативно сказываются на рентабельности проекта
Все больше компаний начинают осознавать, что время — один из наиболее ценных ресурсов, от которого зависит прибыль. По данным исследования McKinsey, бизнес, в среднем, теряет около 33% чистой прибыли, если вывод продукта на рынок превышает полгода. Более того, дополнительные расходы в этом случае могут вырасти на 50%.
Не удивительно, что IТ-компании начали фокусироваться на сокращении времени с момента зарождения продукта до того, как он попадает в продажу — ключевом факторе time-to-market стратегии. Она предполагает необходимость проанализировать работу компании и понять уровень эффективности команды, а также определить, какие процессы можно оптимизировать.
Множественные согласования проекта тормозят его выход на рынок
Далеко не всегда проект может быстро выйти к конечным потребителям, поскольку в компании предусмотрен долгий цикл согласований. В результате время выхода на рынок затягивается и бизнес сталкивается со сложностями:
Лучше делать все возможное, чтобы проект скорее «увидели» клиенты — они дадут обратную связь и появится понимание, что нужно еще доработать. В итоге появится возможность максимально точно «настроить» проект под запросы рынка.
Далеко не всегда проект может быстро выйти к конечным потребителям, поскольку в компании предусмотрен долгий цикл согласований. В результате время выхода на рынок затягивается и бизнес сталкивается со сложностями:
- Уровень недовольства заказчиков растет
- Стоимость проекта увеличивается
Лучше делать все возможное, чтобы проект скорее «увидели» клиенты — они дадут обратную связь и появится понимание, что нужно еще доработать. В итоге появится возможность максимально точно «настроить» проект под запросы рынка.
Низкая мотивация влияет на скорость запуска продукта
Если мы хотим скорее провести запуск, нужно подумать и о другом инструменте для сокращения time-to-market — мотивации персонала. Как показали исследования Gallup, сотрудники, которые активно не вовлечены в работу, затягивают выход продукта на рынок. Это стоит мировой экономике $7,8 трлн.
Помните, что успех любого проекта напрямую связан с людьми, которые над ним работают. Поэтому создавайте такую атмосферу, где каждый будет чувствовать себя частью команды. Задавайте вопросы, проводите совещания и брейнштормы, чтобы сотрудники вместе искали пути решения проблем и думали над новыми фичами. Все это будет способствовать росту их осознанности и, как следствие, сокращению временного отрезка с момента зарождения продукта до его запуска.
Если мы хотим скорее провести запуск, нужно подумать и о другом инструменте для сокращения time-to-market — мотивации персонала. Как показали исследования Gallup, сотрудники, которые активно не вовлечены в работу, затягивают выход продукта на рынок. Это стоит мировой экономике $7,8 трлн.
Помните, что успех любого проекта напрямую связан с людьми, которые над ним работают. Поэтому создавайте такую атмосферу, где каждый будет чувствовать себя частью команды. Задавайте вопросы, проводите совещания и брейнштормы, чтобы сотрудники вместе искали пути решения проблем и думали над новыми фичами. Все это будет способствовать росту их осознанности и, как следствие, сокращению временного отрезка с момента зарождения продукта до его запуска.
Как сократить time-to-market, применяя платформу CodeAche
CodeAche — это платформа, которая позволяет IТ-командам сокращать time-to-market за счет автоматизации ключевых этапов разработки. Какая самая затратная по времени операция в разработке? Правильно — код-ревью и устранение ошибок, на которые уходит до трети рабочего времени разработчиков. CodeAche берет на себя эти процессы, позволяя инженерам сосредоточиться на создании функционала, а не на поиске багов.
CodeAche — это платформа, которая позволяет IТ-командам сокращать time-to-market за счет автоматизации ключевых этапов разработки. Какая самая затратная по времени операция в разработке? Правильно — код-ревью и устранение ошибок, на которые уходит до трети рабочего времени разработчиков. CodeAche берет на себя эти процессы, позволяя инженерам сосредоточиться на создании функционала, а не на поиске багов.
Система автоматически анализирует код, выявляет потенциальные уязвимости, предлагает исправления и оптимизации. Это не только ускоряет процесс код-ревью, но и снижает вероятность ошибок, которые могут привести к сбоям на проде. Кроме того, CodeAche интегрируется с CI/CD-конвейером, что позволяет командам быстрее проходить тестирование и выпускать новые версии продукта без лишних задержек.
Еще одно преимущество — автоматизированное тестирование новых фич. Вместо долгих циклов ручного тестирования CodeAche проверяет стабильность и безопасность обновлений в режиме реального времени, сокращая количество регрессий и ускоряя развертывание. В результате продукт быстрее выходит на рынок, а компания экономит до 40% ресурсов за счет оптимизации разработки.
Использование CodeAche помогает не только ускорить выход нового продукта, но и быстрее получать обратную связь от пользователей. Чем оперативнее продукт адаптируется к их потребностям, тем выше его конкурентоспособность. Это делает платформу незаменимым инструментом для компаний, которые хотят быстрее тестировать гипотезы, запускать новые решения и масштабировать бизнес.
Использование CodeAche помогает не только ускорить выход нового продукта, но и быстрее получать обратную связь от пользователей. Чем оперативнее продукт адаптируется к их потребностям, тем выше его конкурентоспособность. Это делает платформу незаменимым инструментом для компаний, которые хотят быстрее тестировать гипотезы, запускать новые решения и масштабировать бизнес.
